公司簡(jiǎn)介
通遼市惠群生物肥業(yè)有限責(zé)任公司，坐落在內(nèi)蒙通遼市寶龍山工業(yè)園區(qū)，公司于2009年入駐寶龍山工業(yè)園區(qū)，占地面積10萬(wàn)平方米，總投資1.2億元。是通遼地區(qū)生產(chǎn)世界高科技生物型有機(jī)-無(wú)機(jī)復(fù)混肥系列產(chǎn)品的中型企業(yè)。
公司于2009年投資2000萬(wàn)元，建立了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的滾筒蒸汽造粒復(fù)混肥生產(chǎn)線，可年產(chǎn)10萬(wàn)噸生物型有機(jī)－無(wú)機(jī)復(fù)混肥料。2011年公司投資4000萬(wàn)元，建立國(guó)內(nèi)先進(jìn)的測(cè)土配方摻混肥料生產(chǎn)線，可年產(chǎn)20萬(wàn)噸有機(jī)-無(wú)機(jī)測(cè)土配方摻混肥料。2012年公司擬投資6000萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸生物糞便轉(zhuǎn)化有機(jī)肥料生產(chǎn)基地。此外，我公司還投資1825萬(wàn)元建設(shè)通遼市數(shù)字化測(cè)土配方信息化應(yīng)用平臺(tái)以及通遼市有機(jī)肥料研發(fā)中心，同時(shí)還將投資建立多處鹽堿地改造試驗(yàn)示范基地。
公司現(xiàn)有員工380余人，其中安置下崗工人80人，具有中專以上學(xué)歷的50人。惠群肥業(yè)公司堅(jiān)持以人為本的人力資源方針，尊重人，培養(yǎng)人，善待人，為員工建立一個(gè)公平，公正，公開(kāi)的工作和發(fā)展環(huán)境。公司在持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，始終致力于企業(yè)文化建設(shè)，矢志與員工一起分享公司成長(zhǎng)帶來(lái)的快樂(lè)?；萑悍蕵I(yè)公司堅(jiān)持不懈，逐步打造“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)新”的企業(yè)核心價(jià)值觀，并始終堅(jiān)持“質(zhì)量，信譽(yù)”的發(fā)展理念，努力做到“擇優(yōu)選人、領(lǐng)授育人、誠(chéng)摯用人、感情留人”。
公司本著“打造綠色農(nóng)業(yè)、真誠(chéng)服務(wù)三農(nóng)”的經(jīng)營(yíng)理念，“以質(zhì)量做、服務(wù)于綠色農(nóng)業(yè)”的企業(yè)方針開(kāi)發(fā)并研制了“惠群”牌系列生物有機(jī)－無(wú)機(jī)復(fù)混肥?！盎萑骸迸粕镄陀袡C(jī)－無(wú)機(jī)復(fù)混肥是我公司引進(jìn)泰國(guó)高科技生產(chǎn)技術(shù)，利用我國(guó)豐富的原料資源，自行研制生產(chǎn)的一種高效無(wú)公害新型肥料。公司充分利用本土企業(yè)的“主場(chǎng)”優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)國(guó)家農(nóng)業(yè)部推廣的“測(cè)土配方”施肥的原則，結(jié)合“通路精耕”的先進(jìn)的營(yíng)銷理念，建立了銷售網(wǎng)點(diǎn)400多個(gè)，完成了健全的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。
“惠群”牌系列有機(jī)-無(wú)機(jī)肥料是種植綠色無(wú)公害產(chǎn)品的用肥，公司于2010年正式投產(chǎn)，2010年總銷售量為2.4萬(wàn)噸，總銷售額為6098萬(wàn)元，凈利潤(rùn)960萬(wàn)元；2011年，總銷售量為3.1萬(wàn)噸，總銷售額為7796萬(wàn)元，利潤(rùn)總額為1352萬(wàn)元；2012年，公司總銷售量為6.2萬(wàn)噸，其中銷售成品肥料3.4萬(wàn)噸，尿素、有機(jī)肥等半成品肥料2.8萬(wàn)噸，總銷售額為1.4億元，利潤(rùn)總額為3024萬(wàn)元；截止至2013年6月份，公司總銷售量為8.8萬(wàn)噸，其中銷售成品肥料4.7萬(wàn)噸，尿素、有機(jī)肥等半成品肥料4.1萬(wàn)噸，總銷售額為1.7億元，利潤(rùn)總額為3382萬(wàn)元。
2009年，我公司被科左中旗工商行政管理局評(píng)為“守合同重信用單位”；2010年1月，被科左中旗殘疾人聯(lián)合會(huì)評(píng)為“殘疾人就業(yè)基地”；2010年3月，被科左中旗就業(yè)局定為“科爾沁左翼中旗創(chuàng)業(yè)基地”；同年10月我公司被評(píng)為“內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”和“內(nèi)蒙古自治區(qū)扶貧龍頭企業(yè)”。
2012年度，我公司還被農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為“內(nèi)蒙古自治區(qū)整建制推廣測(cè)土配方肥料推薦生產(chǎn)企業(yè)”。2013年，我公司被通遼市授予“全市創(chuàng)業(yè)明星企業(yè)”稱號(hào)。2013年，我公司通過(guò)中國(guó)科學(xué)院、內(nèi)蒙古化工科研院聯(lián)合發(fā)展有機(jī)肥料的研發(fā)與應(yīng)用，力爭(zhēng)為通遼地區(qū)綠色農(nóng)業(yè)及有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定基礎(chǔ)，進(jìn)一步帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)種植戶科技種植，提升種植效益，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化脫貧致富。
我公司在大力研發(fā)肥料、推廣測(cè)土配方施肥的同時(shí)，在市旗兩級(jí)扶貧辦的知道幫助下，與多個(gè)蘇木（鎮(zhèn)）、嘎查村、農(nóng)戶建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的利益連結(jié)機(jī)制，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品種植集約化管理，并設(shè)立相應(yīng)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，落實(shí)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃和服務(wù)過(guò)程，解決貧困戶面臨的各種困難，從分為貧困戶脫貧致富提供。同時(shí)，公司還建立免費(fèi)的科技培訓(xùn)班，倡導(dǎo)種植戶科技種植，有效改善了地區(qū)土壤結(jié)構(gòu)，大大提升了種植效益。公司并與通遼市民族大學(xué)農(nóng)學(xué)院通力合作，利用高校專家教授的科研攻關(guān)成果，為企業(yè)提供先進(jìn)的技術(shù)。同時(shí)，我公司還主動(dòng)與通遼市各旗、縣農(nóng)牧局及其下屬單位農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心接觸，積極配合農(nóng)牧局的“陽(yáng)光農(nóng)業(yè)計(jì)劃”以及農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心的“測(cè)土配方施肥，科學(xué)種植”“萬(wàn)畝高產(chǎn)示范田”等項(xiàng)目的實(shí)施。公司以極優(yōu)惠的價(jià)格供應(yīng)產(chǎn)品給項(xiàng)目實(shí)施農(nóng)戶，并提供部分免費(fèi)的肥料做實(shí)驗(yàn)田做施肥測(cè)試試驗(yàn)。公司響應(yīng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心項(xiàng)目推廣的積極態(tài)度得到了相關(guān)部門(mén)的認(rèn)可和高度評(píng)價(jià)。目前，通過(guò)專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研公司所取得的數(shù)據(jù)表明，“惠群”品牌在通遼市地區(qū)的認(rèn)知度高達(dá)92.7%，產(chǎn)品美譽(yù)度達(dá)88.3%。
一、抓戰(zhàn)略調(diào)整，明確發(fā)展方向
董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子通過(guò)廣泛深入的調(diào)查研究，提出了“回歸農(nóng)業(yè)，突出主業(yè)，集中力量發(fā)展肥業(yè)的發(fā)展思路，以及”理順?biāo)悸罚纬砂l(fā)展戰(zhàn)略；突出主業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)；強(qiáng)化管理，提升運(yùn)營(yíng)效率；變革創(chuàng)新，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力；建設(shè)文化，形成品牌力與文化力“的”五個(gè)形成“工作思路。公司為此專門(mén)成立了三個(gè)戰(zhàn)略研究小組，由董事長(zhǎng)高慧群先生親自牽頭，組織力量，對(duì)公司肥業(yè)進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略的分析研究，基本理清了惠群肥業(yè)今后的發(fā)展思路，明確了惠群肥業(yè)發(fā)展過(guò)程中的階段性重點(diǎn)，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康快速的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子深刻地認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否合理，是否優(yōu)良，將影響公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。資產(chǎn)”肥大“并不等于”強(qiáng)大“，核心專長(zhǎng)與核心競(jìng)爭(zhēng)力能形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才是真正的強(qiáng)大。沒(méi)有聚焦的戰(zhàn)略、合理的資源配置，就不可能形成核心專長(zhǎng)與核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二、抓文化建設(shè)，塑造惠群肥業(yè)精神支柱
未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是文化的競(jìng)爭(zhēng)！為適應(yīng)公司戰(zhàn)略調(diào)整與戰(zhàn)略執(zhí)行的需要，惠群肥業(yè)從自己所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)與特點(diǎn)出發(fā)，從一個(gè)成功企業(yè)所必須遵循的道德底線出發(fā)，從建設(shè)”百年基業(yè)“的夢(mèng)想出發(fā)，開(kāi)展了深層次的企業(yè)文化建設(shè)。兩年來(lái)，公司將企業(yè)文化建設(shè)擺在一個(gè)突出的位置，力爭(zhēng)使公司在肥業(yè)產(chǎn)業(yè)中成為行業(yè)；確定了”誠(chéng)信為本，創(chuàng)新為魂，客戶，真誠(chéng)奉獻(xiàn)“的核心價(jià)值觀；確定了”全心全意為客戶服務(wù)“的宗旨和”不斷提升民眾生活品質(zhì)，為社會(huì)為人類作貢獻(xiàn)“的企業(yè)使命，表明了惠群肥業(yè)的對(duì)外立場(chǎng)和安身立命的原則；同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了”追求，創(chuàng)造“的團(tuán)隊(duì)精神、學(xué)習(xí)精神等等，使得惠群肥業(yè)形成了一種發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力，形成了自己的精神支柱。
在抓企業(yè)文化建設(shè)的落實(shí)上，公司從五個(gè)方面抓文化的落實(shí)與執(zhí)行：一是組織力量對(duì)惠群文化進(jìn)行宣講，讓文化深入人心；二是開(kāi)展了”誠(chéng)信大討論“，讓誠(chéng)信成為惠群人遵循的基本準(zhǔn)則；三是通過(guò)宣誓等活動(dòng)，形成惠群的向心力和凝聚力；四是通過(guò)定期召開(kāi)高管民主生活會(huì)和員工業(yè)余文化活動(dòng)，營(yíng)造了民主、活潑、積極向上的氛圍；五是抓好學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型組織。企業(yè)文化的建設(shè)，使惠群人建立了基本的道德價(jià)值，使惠群人知道了惠群為什么存在的理由，塑造了惠群的靈魂，樹(shù)立了惠群發(fā)展的精神旗幟與指向，確立了惠群人的心理契約與行為規(guī)范。特別是惠群肥業(yè)核心價(jià)值觀的確立，使得惠群肥業(yè)有了一種精神圖騰！
三、抓企業(yè)變革，增強(qiáng)企業(yè)活力
變革是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。要實(shí)現(xiàn)主業(yè)的快速發(fā)展，完成惠群肥業(yè)”二次創(chuàng)業(yè)“的目標(biāo)，就必須激濁揚(yáng)清，除弊革新，以保持組織的生機(jī)與活力。三年來(lái)，除產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整外，公司還著重開(kāi)展了組織與運(yùn)行機(jī)制、管理模式與流程、分配激勵(lì)機(jī)制與人事制度等三個(gè)方面的變革：
（一）組織與運(yùn)行機(jī)制的變革。
（二）管理模式與流程的變革
（三）分配激勵(lì)機(jī)制與人事制度變革。
四、抓核心專長(zhǎng)培育，促進(jìn)主業(yè)大發(fā)展
隨著經(jīng)濟(jì)規(guī)模的迅速擴(kuò)大、人們生活水平的提高和行業(yè)分工的不斷細(xì)化，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)已空前激烈，企業(yè)只有具備核心競(jìng)爭(zhēng)力，才有可能得以生存與發(fā)展。公司將致力于”在資源聚合能力與文化力兩個(gè)方面形成核心專長(zhǎng)“。以核心專長(zhǎng)的培育帶動(dòng)主業(yè)的發(fā)展，董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子強(qiáng)調(diào)：
（一）加大科研開(kāi)發(fā)力度，確?？萍妓降念I(lǐng)先。
2012年公司擬建通遼市測(cè)土配方研發(fā)中心，以國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的檢驗(yàn)檢測(cè)方法為基礎(chǔ)，以農(nóng)業(yè)部大力推廣”測(cè)土配方“施肥為依據(jù)，大力研發(fā)適合通遼市本地區(qū)土壤結(jié)構(gòu)的有機(jī)肥料。
同時(shí)，公司決定擬建通遼市的”測(cè)土配方“網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺(tái)。將所有通遼市周邊旗縣的土壤結(jié)構(gòu)、種植信息、農(nóng)作物生長(zhǎng)特點(diǎn)、施肥方法、售后服務(wù)體系等建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)，讓種植戶能夠在家足不出戶的就了解到自己家土壤的實(shí)際情況，真正地實(shí)現(xiàn)將科學(xué)技術(shù)送到百姓家。
（二）加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，公司領(lǐng)導(dǎo)還決定，在完成企業(yè)一期規(guī)劃（建設(shè)年產(chǎn)10萬(wàn)噸有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)混肥項(xiàng)目）、二期規(guī)劃（建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸有機(jī)無(wú)機(jī)摻混肥項(xiàng)目）之后，通過(guò)科學(xué)合理的分析研究，于2012年正式投資興建企業(yè)三期規(guī)劃，充分利用科左中旗資源優(yōu)勢(shì)，建立通遼市生物糞便及秸稈有機(jī)肥料生產(chǎn)基地。
由于無(wú)機(jī)肥料的施肥方式，大大破壞了土壤結(jié)構(gòu)，并很大程度的提高了土地的鹽堿度，使得我們通遼地區(qū)的土壤板結(jié)化嚴(yán)重。為了能夠更好的解決無(wú)機(jī)肥料的缺點(diǎn)和不足，我公司除了一直倡導(dǎo)使用有機(jī)-無(wú)機(jī)復(fù)混肥、摻混肥外，大力研發(fā)和推廣使用有機(jī)肥料。我們經(jīng)過(guò)科學(xué)的研究，利用科左中旗的資源優(yōu)勢(shì)，把能夠?qū)ν寥涝斐晌：Φ纳锛S便、農(nóng)作物秸稈、化工殘料等，進(jìn)行有氧發(fā)酵、變廢為寶，既降低了對(duì)于土壤的破壞，又達(dá)成了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
（三）大力拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行品牌營(yíng)銷。
公司于2010年正式成立專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)，并面向通遼市的周邊各個(gè)旗縣大力推廣”科學(xué)種植、科技施肥“，建立了完善的經(jīng)銷體系與售后服務(wù)體系。2011年公司又提出了根據(jù)不同作物研制的專項(xiàng)肥料，同時(shí)也根據(jù)不同的種植戶，采用了專門(mén)的銷售策略。例如，我們建立的專門(mén)的”開(kāi)魯紅干椒“專用肥及獨(dú)立銷售服務(wù)團(tuán)隊(duì)、”科左中旗甜菜“專用肥料及獨(dú)立銷售服務(wù)團(tuán)隊(duì)，”庫(kù)倫蕎麥“專用肥料及獨(dú)立銷售團(tuán)隊(duì)等。在建立完善的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系的同時(shí)，我們更加專注于企業(yè)品牌及形象的建立，在普及推廣肥料的同時(shí)，更加建立”惠群“的企業(yè)形象及企業(yè)文化。
五、以拓展企業(yè)社會(huì)責(zé)任為己任
惠群肥業(yè)一直致力于肥業(yè)的發(fā)展，以拓展企業(yè)社會(huì)責(zé)任為己任，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)家致富?；萑悍蕵I(yè)董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子始終堅(jiān)持”誠(chéng)信為本，創(chuàng)新為魂，客戶，真誠(chéng)奉獻(xiàn)“的核心價(jià)值觀，以”不斷提升人們生活品質(zhì)，為社會(huì)、為人類作貢獻(xiàn)“為使命，以”全心全意為客戶服務(wù)“為宗旨，在推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)邁出了堅(jiān)實(shí)的步子。
2011年，公司為通遼市、科左中旗各個(gè)貧困縣捐贈(zèng)肥料達(dá)10萬(wàn)元；2012年，公司為通遼市、科左中旗各個(gè)貧困縣捐贈(zèng)肥料達(dá)20萬(wàn)元。2012年7月份，科左中旗地區(qū)又遭遇了百年不遇的三代粘蟲(chóng)的災(zāi)害，為此，惠群肥業(yè)又積極為旗政府募捐了2萬(wàn)元農(nóng)藥，從而大大減輕了農(nóng)民的損失。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，始終不忘”以拓展企業(yè)社會(huì)責(zé)任為己任“，積極回報(bào)社會(huì)的認(rèn)可與信任。
六、舞活龍頭，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化
惠群肥業(yè)作為自治區(qū)重點(diǎn)扶貧龍頭企業(yè)，在以化肥生產(chǎn)為核心的同時(shí)，也積極拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。在大力研發(fā)肥料，推廣測(cè)土配方施肥的同時(shí)，我們也同樣關(guān)注農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條化，我們將積極準(zhǔn)備著將農(nóng)作物的產(chǎn)、供、銷、再加工等形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，為實(shí)現(xiàn)通遼市有機(jī)玉米種植加工基地、有機(jī)甜菜種植加工基地、有機(jī)紅干椒種植加工基地、有機(jī)蕎麥種植加工基地為努力奮斗。
惠群肥業(yè)將力爭(zhēng)成為的肥料生產(chǎn)和銷售核心企業(yè)同時(shí)，成為我們通遼市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條化、企業(yè)多元化、集團(tuán)化的大型企業(yè)。面對(duì)發(fā)展日趨迅猛的21世紀(jì)，惠群人將繼續(xù)銳意進(jìn)取，持續(xù)拼搏創(chuàng)新，不斷追求，用不懈的努力去開(kāi)啟未來(lái)。公司領(lǐng)導(dǎo)攜全體員工承諾將以的產(chǎn)品、的服務(wù)竭誠(chéng)為新老客戶服務(wù)。