9月16日上午，蔬菜集團(tuán)黨委書記、董事長、總裁吳夢秋，集團(tuán)總裁助理王英輝，攜職能部室負(fù)責(zé)人等一行赴江橋市場調(diào)研檢查企業(yè)維穩(wěn)、疫情防控、防臺防汛、食品工作等落實情況。西郊江橋公司班子成員和相關(guān)部門人員參加本次調(diào)研。

吳董一行在聽取了公司各項工作落實情況匯報后，實地檢查了消防水泵房、檢測室、結(jié)算室、停車場、交易大棚等重點區(qū)域，對公司為生產(chǎn)工作的完善和提升所做的努力和取得的成效給予了肯定，并就下階段如何持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)工作提出了要求和建議。

一是要進(jìn)一步完善生產(chǎn)各項制度，把責(zé)任落實到位；二是要進(jìn)一步依靠“制度+科技”手段，不斷提升管理效能；三是要用全局性思維整體規(guī)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)工作管控；四是要常態(tài)化做好外防輸入、環(huán)境衛(wèi)生、食品管控等各項工作，加強(qiáng)秋冬季疫情防控和供應(yīng)工作；五是要嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，重點抓好秋冬季防火工作；六是要加強(qiáng)督查力度，相互借鑒好集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)各子公司的管理經(jīng)驗和工作方法。

根據(jù)吳董的指示精神，西郊江橋公司將持續(xù)地夯實基礎(chǔ)，落實責(zé)任，提升公司管理水平，確保市場平穩(wěn)有序運(yùn)行。