9月19日，陜西省應(yīng)急管理與生產(chǎn)協(xié)會(huì)副孔令書(shū)一行對(duì)公司二級(jí)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核。公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理趙強(qiáng)，分管領(lǐng)導(dǎo)馬軍忙以及各單位主要負(fù)責(zé)人均參加了復(fù)核工作。

首次會(huì)上，馬軍忙對(duì)公司二級(jí)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況，以及所聘請(qǐng)?jiān)u審機(jī)構(gòu)為公司提供指導(dǎo)服務(wù)和評(píng)審工作開(kāi)展情況進(jìn)行匯報(bào)。專家組就二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)核內(nèi)容、范圍等情況進(jìn)行安排。帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)孔令書(shū)對(duì)復(fù)核檢查方式、檢查紀(jì)律、檢查行程作了說(shuō)明，并對(duì)本次復(fù)核工作提出要求。

評(píng)審過(guò)程中，專家組通過(guò)查閱臺(tái)賬資料、抽查詢問(wèn)、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式，對(duì)公司《評(píng)審報(bào)告》的合規(guī)性和真實(shí)性，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審提出問(wèn)題的整改落實(shí)，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系持續(xù)改進(jìn)，關(guān)鍵部位、重要設(shè)施設(shè)備、重大危險(xiǎn)源管理等情況進(jìn)行了對(duì)標(biāo)檢查及現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核。

末次會(huì)上，評(píng)審專家對(duì)公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及運(yùn)行工作給予了高度評(píng)價(jià)和肯定，一致認(rèn)為，此項(xiàng)工作該公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展扎實(shí)，持續(xù)加大投入，管理理念、人員素養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)管控能力等明顯提升，標(biāo)準(zhǔn)化體系持續(xù)運(yùn)行成效顯著。同時(shí)，專家就檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了改進(jìn)建議�？琢顣�(shū)對(duì)公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作提出三點(diǎn)要求，一是立行立改，消除隱患；二是認(rèn)真總結(jié)，固化特色；三是加強(qiáng)研究，奮勇?tīng)?zhēng)先，不斷提升管理水平。

與會(huì)成員認(rèn)真聽(tīng)取了專家組的意見(jiàn)和建議。趙強(qiáng)代表公司對(duì)專家的指導(dǎo)和評(píng)審表示誠(chéng)摯的感謝。并表示公司將高度重視專家組提出的寶貴意見(jiàn)和建議，制定整改方案，做到舉一反三，達(dá)到整改一個(gè)問(wèn)題，改進(jìn)一類績(jī)效的效果。公司將以本次復(fù)核為契機(jī)，通過(guò)自查、對(duì)標(biāo)、外部檢查等途徑，查漏補(bǔ)缺，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力，促進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作再改進(jìn)、再提升、再突破，為員工的健康和公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的。