為全面踐行成本管理理念,推進成本管理工作,提升成本管理水平,3月14日,公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙強一行5人參加陜西化工集團組織的成本管理工作經(jīng)驗交流會。
為全面踐行成本管理理念,推進成本管理工作,提升成本管理水平,3月14日,公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙強一行5人參加陜西化工集團組織的成本管理工作經(jīng)驗交流會。
會上,化工集團十家單位進行了成本管理工作先進經(jīng)驗交流,并對2024年如何更好開展成本管理工作進行表態(tài)發(fā)言。陜煤集團副總會計師、財務(wù)資產(chǎn)部總經(jīng)理袁永超指出了各單位成本管理存在的問題及改進措施;陜煤集團總經(jīng)理助理、陜西化工集團董事長、總經(jīng)理張立崗對各單位成本管理工作取得的成績給予了充分的肯定,希望各單位通過本次交流會能夠取長補短、相互借鑒,助推成本管理再上新臺階。
渭化公司以“增產(chǎn)、增收、降本、增效”為總目標,按照源頭降本、機制降本、科學(xué)降本、管理降本的管理理念,開展各項降本增效活動。公司從強化檢修管理控費用,精細化生產(chǎn)管理降消耗,科技創(chuàng)新挖潛能,持續(xù)降低資金成本和制度成本四個方面分享了成本管理案例、措施、心得體會等,多維度展現(xiàn)了企業(yè)成本管控理念和思路,進一步開闊了視野,實現(xiàn)了尋找差距、相互學(xué)習(xí)的效果。
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