6月29日上午,公司總工程師馬軍忙,深入彬州公司3#鍋尾項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,集團(tuán)公司環(huán)保部、彬州公司環(huán)保部、生產(chǎn)部、乙二醇車(chē)間、3#鍋爐項(xiàng)目組相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。
6月29日上午,公司總工程師馬軍忙,深入彬州公司3#鍋尾項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,集團(tuán)公司環(huán)保部、彬州公司環(huán)保部、生產(chǎn)部、乙二醇車(chē)間、3#鍋爐項(xiàng)目組相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。
在3#鍋爐尾項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng),馬軍忙強(qiáng)調(diào):要把好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員入口關(guān),通過(guò)強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員入職要求,將意識(shí)淡薄、綜合素質(zhì)較差的人員淘汰出去,降低“三違”行為發(fā)生幾率,進(jìn)一步從源頭上降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn);要長(zhǎng)期堅(jiān)持執(zhí)行集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)處罰獎(jiǎng)勵(lì)制度,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處罰和獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步激發(fā)作業(yè)人員自主遵章守紀(jì),提高意識(shí)。
在重大危險(xiǎn)源罐區(qū),馬軍忙實(shí)地查看了可燃有毒氣體檢測(cè)報(bào)警器設(shè)置情況、儲(chǔ)罐液位指示、警示標(biāo)識(shí)、防靜電釋放器安裝及分布情況、消防噴淋系統(tǒng)日常維護(hù)情況,并進(jìn)一步了解了彬州公司重大危險(xiǎn)源評(píng)審情況。并要求彬州公司安環(huán)部和乙二醇車(chē)間,一定要按照重大危險(xiǎn)源包保責(zé)任制要求,做好重大危險(xiǎn)源日常管理工作,確保生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)有序,為公司創(chuàng)造良好的環(huán)境。
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