3月4日，集團召開生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會，調(diào)度各分子公司全國兩會期間穩(wěn)定工作安排情況及2月份生產(chǎn)經(jīng)營情況。卞平官主持會議并講話。

會議指出，面對持續(xù)低迷的市場形勢，全集團上下團結(jié)一心、積極行動，應(yīng)對措施初見成效，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。但也要清醒看到存在的不足，要持續(xù)推進(jìn)環(huán)保專業(yè)深化，更加積極主動應(yīng)對市場形勢，繼續(xù)加強清單解碼，扎實推動各項工作落實。

會議強調(diào)，下一步工作要緊緊圍繞四個方面開展，集中精力、心無旁騖把工作抓實抓細(xì)抓到位。一要緊盯目標(biāo)。按照集團職代會確定的環(huán)保、經(jīng)營效益、產(chǎn)量消耗、綜合能耗、勞動生產(chǎn)率等年度目標(biāo)，分解任務(wù)、狠抓落地。二要落實清單。將集團職代會要求清單、工作報告清單、全面預(yù)算清單“三個清單”細(xì)分到各產(chǎn)業(yè)、各部門，壓實到各分子公司，一項一項逐步推進(jìn)，確保工作完成不漏項。三要梳理計劃。進(jìn)一步梳理月度工作計劃，在原有的基礎(chǔ)上適時優(yōu)化調(diào)整。四要守牢紅線。始終把環(huán)保計劃擺在月度計劃的首位，嚴(yán)格落實特殊時段集團“六個一律”要求，確保全國兩會期間及后續(xù)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定受控。

集團職能部門處長及以上人員，各產(chǎn)業(yè)委員會全員，營銷系統(tǒng)、分子公司部長及以上人員，田家河項目指揮部相關(guān)人員參加會議。