4月12日，王大真一行到金沙酒業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。集團(tuán)總經(jīng)理卞平官陪同調(diào)研。

王大真一行來到金沙酒業(yè)廠前區(qū)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和新投產(chǎn)的17、18、20、21制酒廠房，詳細(xì)了解工程整體建設(shè)、當(dāng)前施工進(jìn)度、施工力量配備情況和廠區(qū)生產(chǎn)情況，并組織召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，聽取公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、節(jié)能降耗、人才培養(yǎng)等方面情況匯報(bào)。

王大真首先向金沙酒業(yè)干部職工的辛勤付出表示感謝。他指出，金沙酒業(yè)為集團(tuán)改革發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)，要再接再厲、繼續(xù)努力，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，用心做好品牌營(yíng)銷，加快推動(dòng)新項(xiàng)目建設(shè)，保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定。

他強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)。面對(duì)醬酒行業(yè)降溫與疫情的雙重沖擊，要始終堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二要堅(jiān)持品質(zhì)為先的生產(chǎn)指導(dǎo)思想。樹立百年品牌，關(guān)鍵在于酒品品質(zhì)，要維護(hù)公司良好品牌形象，無論什么時(shí)候都要掌控好生產(chǎn)端，始終把酒的品質(zhì)放在首位。三要堅(jiān)持從嚴(yán)治企管理理念。進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格源頭管控，注重過程管理，明確職責(zé)分工，堅(jiān)決杜絕怕作為、慢作為、不作為的工作風(fēng)氣。四要堅(jiān)持先急后緩項(xiàng)目建設(shè)原則。保持定力、沉著冷靜，把握好項(xiàng)目建設(shè)節(jié)奏，切勿遍地開花，當(dāng)前要穩(wěn)步推動(dòng)廠前區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，塑造酒業(yè)良好形象。五要堅(jiān)持謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。要牢記基酒是基礎(chǔ)、人才是支撐、機(jī)制是，從長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃、從戰(zhàn)略考慮，在品牌建設(shè)和人才建設(shè)上下功夫，從酒文化入手打造品牌，建立獨(dú)特的人才政策。六要堅(jiān)持常態(tài)化巡查。紀(jì)委要切實(shí)擔(dān)起責(zé)任，健全監(jiān)督機(jī)制，突出監(jiān)督重點(diǎn)，常態(tài)化開展巡查，推動(dòng)干部職工工作作風(fēng)從根本上發(fā)生改變。

他要求，金沙酒業(yè)班子成員要明確分工，壓實(shí)責(zé)任，團(tuán)結(jié)一心，共同努力，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)。