9月22日至23日，王大真一行到金沙酒業(yè)現(xiàn)場調(diào)研。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)彭向華，集團(tuán)企管部、黨委（公司）辦公室、財(cái)務(wù)部、市場部、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

22日下午，王大真一行來到源村分廠，詳細(xì)了解了當(dāng)前制曲、制酒生產(chǎn)情況。他指出，源村地處優(yōu)質(zhì)醬酒主產(chǎn)區(qū)，地理?xiàng)l件得天獨(dú)厚，對釀造優(yōu)質(zhì)醬酒有著重要作用。要迅速制定擴(kuò)產(chǎn)方案，推進(jìn)制曲車間改造和制酒車間新建工作，配套修建鍋爐和污水站設(shè)施，在現(xiàn)有產(chǎn)能基礎(chǔ)上盡可能擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。

23日，王大真一行來到新工程工地現(xiàn)場，重點(diǎn)察看了擬擴(kuò)建項(xiàng)目區(qū)域情況，現(xiàn)場討論了擴(kuò)產(chǎn)方案。隨后，組織召開現(xiàn)場辦公會，聽取金沙酒業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)等情況匯報。

會上，彭向華指出，金沙酒業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作井然有序，工程項(xiàng)目建設(shè)熱火朝天，明顯能夠感受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)矩意識、主動自覺意識、團(tuán)隊(duì)意識和民主意識四個方面都在逐步加強(qiáng)。他強(qiáng)調(diào)，金沙酒業(yè)要統(tǒng)籌兼顧，做到穩(wěn)定與發(fā)展并重、管理與發(fā)展并重、建設(shè)與管理并重，搶抓機(jī)遇上規(guī)模，增強(qiáng)發(fā)展信心，提升工作韌性，建好人才隊(duì)伍，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展做足準(zhǔn)備。

王大真指出，近年來，在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、不懈奮斗，金沙酒業(yè)實(shí)現(xiàn)了裂變式發(fā)展，逐漸成為了宜化集團(tuán)重要盈利子公司，同時也受到了社會各界的一致好評。

他強(qiáng)調(diào)，金沙酒業(yè)一要明確目標(biāo)任務(wù)，把握四個關(guān)系。“十四五”期間企業(yè)新的目標(biāo)是“建百億酒企、樹百年品牌”，新的任務(wù)是“企業(yè)的健康發(fā)展與人的發(fā)展同步，終實(shí)現(xiàn)上市”.要正確把握并妥善處理好穩(wěn)與進(jìn)的關(guān)系、量與質(zhì)的關(guān)系、穩(wěn)健與開放的關(guān)系、個體與集體的關(guān)系，全力確保目標(biāo)任務(wù)按期實(shí)現(xiàn)。二要強(qiáng)化企業(yè)管理，夯實(shí)發(fā)展底盤。人才是根本，要尊重人才、大膽用才，讓專業(yè)人才靜下心來、沉下身子攻克難關(guān)。制度供給是關(guān)鍵，要克服人治思想，定期邀請行業(yè)第三方機(jī)構(gòu)對制度進(jìn)行診斷，不斷健全完善內(nèi)在制度機(jī)制，同時要尊重制度、敬畏制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度。機(jī)制架構(gòu)要科學(xué)，積極向行業(yè)先進(jìn)交流學(xué)習(xí)，在內(nèi)部考核上結(jié)合實(shí)際提高效率與效益，對經(jīng)銷商定期進(jìn)行評判、實(shí)施優(yōu)勝劣汰。三要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，實(shí)現(xiàn)精彩人生。要弘揚(yáng)正能量，大力選樹愛崗敬業(yè)的先進(jìn)典型，始終保持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的良好風(fēng)氣，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣。要時刻嚴(yán)于律己，注意言行舉止與家德家風(fēng)，自覺凈化生活圈與活動半徑。要對干部職工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)，著力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)。

金沙酒業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副部長以上管理干部參加會議。