7月19日上午，農(nóng)資控股集團召開2023年上半年經(jīng)營形勢分析會。集團公司黨委書記、董事長彭光明出席會議并講話，集團全體高管、中層副職以上干部參會。會議由集團黨委委員、總經(jīng)理王和貴主持。
會上，王和貴代表經(jīng)營班子作了題為《找差距補短板轉(zhuǎn)作風全力以赴“贏”戰(zhàn)下半年》工作報告。今年以來，集團上下堅持穩(wěn)字當頭防風險，確保持續(xù)經(jīng)營保供應，調(diào)結(jié)構(gòu)優(yōu)服務轉(zhuǎn)方式，保持了穩(wěn)中求進的發(fā)展態(tài)勢。會議還從市場研判、風險防控等方面分析存在不足，并從搭建集采平臺、構(gòu)建高效網(wǎng)絡、開拓新興市場等6個方面對癥采取措施，安排布置下半年經(jīng)營工作。財務總監(jiān)常虹通報了上半年經(jīng)濟指標完成情況和經(jīng)營狀況分析及排名，并就抵御風險手段、強化綜合管控和加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型等提出合理化建議。
農(nóng)業(yè)服務、工業(yè)貿(mào)易、復肥生產(chǎn)板塊和資產(chǎn)經(jīng)營單位代表分別就終端銷售直供、新客戶開拓、開源節(jié)流增效等專題作典型發(fā)言。
集團黨委書記、董事長彭光明在總結(jié)講話中指出，本次會議的主題是找問題、定措施、重整旗鼓再出發(fā)。各單位、各部門要對照先進找差距，在下半年工作中強化超前思維，做農(nóng)資行情變化中的先知先覺者；強化供應鏈思維，做業(yè)務平臺化轉(zhuǎn)型中的資源整合者；強化數(shù)字化思維，做管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的推動者；克服“躺平”“抱怨”“推拖”“差不多”四種心態(tài)，切實轉(zhuǎn)變工作作風，做正能量的傳播者，爭取圓滿完成全年目標任務。
會后，集團中層以上干部通過無記名投票方式開展年中民主測評。