近日，蘭花科創(chuàng)副總經(jīng)理鄭斌到沁裕煤礦、伯方分公司就生產(chǎn)工作調(diào)研指導(dǎo)。

鄭斌深入該礦20101綜采面、20102備用面、20103綜掘面等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵉剡M(jìn)行了全覆蓋的檢查，仔細(xì)查看了相關(guān)圖紙資料，認(rèn)真聽(tīng)取了匯報(bào)，詳細(xì)了解了生產(chǎn)狀況，并對(duì)下一步工作提出具體要求。

鄭斌強(qiáng)調(diào)，一是要牢固樹(shù)立的理念，清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)對(duì)工作的各項(xiàng)要求，深刻汲取近期生產(chǎn)事故教訓(xùn)，舉一反三，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，真正將壓力傳導(dǎo)到生產(chǎn)。二是要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，抓好打非治違、瓦斯“假檢漏檢”、建設(shè)項(xiàng)目、自救器、全員生產(chǎn)責(zé)任制等五個(gè)生產(chǎn)整治和治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)。三是要強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控能力，正確認(rèn)識(shí)和防范化解好20101綜采面末采和20102備用面，在進(jìn)行設(shè)備搬家特殊作業(yè)時(shí)面臨的真正風(fēng)險(xiǎn)，緊盯20102備用面搬家期間關(guān)鍵人、關(guān)鍵設(shè)備等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行行人不行車制度，嚴(yán)禁設(shè)施、設(shè)備不全或“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)，做到人人規(guī)范作業(yè)，確保。

在伯方分公司，鄭斌深入該礦35kV變電站增容改造、洗（選）煤廠集控系統(tǒng)智能化升級(jí)改造等重點(diǎn)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了井下生產(chǎn)情況，并就下一步工作提出具體指導(dǎo)意見(jiàn)。他指出，當(dāng)前企業(yè)井下條件復(fù)雜，生產(chǎn)壓力較大，伯方煤礦全礦上下要確實(shí)統(tǒng)籌好和生產(chǎn)這對(duì)矛盾體，穩(wěn)住心神，完善措施，真抓實(shí)干，既要高效組織3210工作面生產(chǎn)，穩(wěn)步提升產(chǎn)量，也要科學(xué)制定和完善3303工作面過(guò)構(gòu)造各項(xiàng)措施，加大措施落實(shí)力度，加快推進(jìn)速度，工作面早日通過(guò)斷層，還要統(tǒng)籌組織好智能工作面安裝，確保智能化綜采工作面按計(jì)劃進(jìn)度完成，順利通過(guò)市局驗(yàn)收。他強(qiáng)調(diào)，要科學(xué)組織重點(diǎn)項(xiàng)目工程的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)施工、質(zhì)量管控，保質(zhì)保量完成工程任務(wù)；要嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目施工各方面生產(chǎn)責(zé)任，大力開(kāi)展施工隱患排查及整治工作，安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督巡查，切實(shí)筑牢防線；要加快推進(jìn)施工進(jìn)度，確保無(wú)隱患、高標(biāo)準(zhǔn)完成各工程項(xiàng)目建設(shè)。