近日，晉城市能源局、高平市能源局專家組一行深入望云分公司，對該礦申報的下組煤北翼運輸大巷掘進工作面智能化建設工作進行評定。

專家組采用“分組、分專業(yè)”方式對智能化掘進工作面進行驗收評定，一組深入井下，查看掘進系統(tǒng)裝備、工藝及技術水平，試驗視距遙控及遠程控制效果，一組地面查閱資料及遠程操作，詳細了解了智能化建設基本條件、信息基礎設施、掘進系統(tǒng)、管控系統(tǒng)查驗功能等，逐條逐項進行打分，綜合評定該礦智能化掘進工作面順利通過初級驗收。

從該礦被晉城市能源局和集團公司列為智能化掘進工作面建設單位開始，該礦積極行動，2021年4月成立了以礦長為首的智能化建設工作組織機構，由機電副礦長分管智能化煤礦建設技術管理部門，詳細制定了相關制度及智能化建設實施方案，確定建設目標、規(guī)劃設計、組織機構、考核制度和任務分工，確保了智能化建設工作的穩(wěn)步推進。

總結評定會上，晉城市能源局副局長許德旺對該礦下一步工作從四個方面提出具體要求，智能化建設方面：要轉變觀念，統(tǒng)一思想，進一步提高對煤礦智能化建設工作的認識，將智能化建設繼續(xù)推動下去，從管理、技術、實操等方面不斷總結經驗，為今后智能化綜采工作面建設提供強有力的支撐，同時通過學習、培訓、引進等方式，加強人才隊伍建設，全面推進智能化控制系統(tǒng)的實際應用，真正起到“減人、提效、保安”目標；疫情防控方面：要做好防疫物資和生活物資儲備，完善應對舉措，把好出入關口，強化外來人員和五一假期返崗人員的管控，嚴格落實“三碼”排查，全力職工群眾生命和身體健康，能源穩(wěn)產保供任務；生產方面：要壓實領導主體責任，高度重視，不可麻痹大意，特別緊盯好特殊時期、關鍵節(jié)點的管理工作，堅守生產紅線；汛期管理方面：雨季即將來臨，要研究制定有針對性，符合實際的雨季“三防”工作實施方案并認真落實，做好防汛物資儲備、防汛隊伍建制等工作，組織好應急演練，切實提升防災抗災避災能力。專家組成員對該礦智能化掘進工作面評定工作作出全面點評，針對不足提出了改進意見。

據(jù)了解，該工作面經過對礦原有EBZ200A型掘進機進行智能化升級改造，同時配備邁步式皮帶自移機尾、煤礦用液壓錨桿鉆車，實現(xiàn)了掘進機自動截割、自主定位、故障診斷、一鍵啟停、人員危險區(qū)域預警以及工作面設備井下與地面可視化遠程控制，各設備數(shù)據(jù)的傳輸、交互、存儲和查詢，搭建了工作面數(shù)字化集中控制平臺，配套運煤、支護較原有方式實現(xiàn)較大工藝改進，驗收通過標志著該礦向“機械化換人、自動化減人、智能化少人”目標邁出了關鍵一步，同時標志著該礦智慧礦山建設進入快速推進階段。