1月14日,蘭花科創(chuàng)副總經(jīng)理李洪文深入田悅分公司,就合成氣壓縮機(jī)機(jī)組、造氣系統(tǒng)直冷改間冷等項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo);ぶ行目偨(jīng)理張世凱一同調(diào)研。
1月14日,蘭花科創(chuàng)副總經(jīng)理李洪文深入田悅分公司,就合成氣壓縮機(jī)機(jī)組、造氣系統(tǒng)直冷改間冷等項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo);ぶ行目偨(jīng)理張世凱一同調(diào)研。
李洪文認(rèn)真聽(tīng)取了該公司2021年度企業(yè)技術(shù)改造情況匯報(bào),并向外出考察的技術(shù)人員人員詳細(xì)了解了合成氣壓縮機(jī)技術(shù)改造具體情況,對(duì)下一步工作提出意見(jiàn)建議。
李洪文強(qiáng)調(diào),壓縮機(jī)是制約當(dāng)前田悅分公司生產(chǎn)的突出性問(wèn)題,技術(shù)人員外出考察后首先要抓緊制定壓縮機(jī)改造的具體實(shí)施方案,確定傾向性招標(biāo)廠家,技術(shù)改造工作要論證好、算清賬,要將汽輪機(jī)與壓縮機(jī)一同更換,同步實(shí)施,從根本上解決長(zhǎng)期以來(lái)制約生產(chǎn)的老大難問(wèn)題,提升產(chǎn)量,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;二是在合成氣壓縮機(jī)技術(shù)改造之前,不能局限于4機(jī)滿量生產(chǎn),要調(diào)整生產(chǎn)策略,積極與北留化工園區(qū)周邊的其他化肥生產(chǎn)單位協(xié)商,通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),合作共贏的方式,謀求新出路,想方設(shè)法提高經(jīng)濟(jì)效益;三是要扎實(shí)推進(jìn)造氣系統(tǒng)直冷改間冷項(xiàng)目,已經(jīng)實(shí)施改造的造氣爐要緊盯工期、抓緊推進(jìn),未改造的造氣爐要制定方案,同蘭花其他兄弟單位單位一起招標(biāo)、一起改造、統(tǒng)籌推進(jìn);四是要在制定水處理、干法脫硫等環(huán)保項(xiàng)目上下功夫,充分借鑒其他單位的經(jīng)驗(yàn)技術(shù),技術(shù)成熟一個(gè)實(shí)施一個(gè),不要盲目上項(xiàng)目,環(huán)保改造項(xiàng)目要做到投資少、快,技術(shù)成熟、可靠;五是要全面抓好元旦春節(jié)期間的管理工作,要以生產(chǎn)許可證延期換證為契機(jī),全面開(kāi)展兩節(jié)期間的隱患大排查活動(dòng),嚴(yán)格按照省、市、縣上級(jí)管理部門(mén)的要求,將排查出來(lái)的隱患按照規(guī)定時(shí)限,整改落實(shí)到位,確保兩節(jié)期間生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。
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