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昊源:精準(zhǔn)管控抓實冬季“三防”工作

http://www.jujiangmeishu.com/brand/class_feiliao.html 2022/12/8 9:59:28 瀏覽次數(shù):232
進(jìn)入冬季以來,昊源公司堅持“為先、預(yù)防為主”的方針,本著“早動手、早安排、早部署”的原則

進(jìn)入冬季以來,昊源公司堅持“為先、預(yù)防為主”的方針,本著“早動手、早安排、早部署”的原則,著力從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、重點部位檢查、強(qiáng)化消防等方面入手,精心組織、周密部署,全面落實冬季“三防”工作,全力確保生產(chǎn)等各項工作正常進(jìn)行,為堅決打贏全年生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)提供。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)確保責(zé)任落實到位

公司把冬季三防工作當(dāng)做“一把手”工程來抓,成立由黨委書記、董事長擔(dān)任組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長的冬季三防指揮部,主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署,親自抓落實,并詳細(xì)制定《關(guān)于做好2022年冬季“三防”工作的通知》,建立健全冬季三防各項管理制度和防范措施。通過開展冬季大檢查,全面掌握公司各工段的生產(chǎn)現(xiàn)況,對存在的問題及隱患,明確責(zé)任、措施、資金、時限,扎實推進(jìn)整改落實,確保檢查覆蓋公司所有作業(yè)面,隱患排查整改到位,深入推進(jìn)生產(chǎn)各項工作。

強(qiáng)化管理確保措施落實到位

結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀,公司加強(qiáng)工藝管理,嚴(yán)禁超溫、超壓、超負(fù)荷生產(chǎn);對工藝管道需保溫、伴管的,要求及時處理;對設(shè)置導(dǎo)淋和排污閥的水、汽、氣等管道,要求定時、定人排放并嚴(yán)格考核;加強(qiáng)各類設(shè)備、設(shè)施、器材的維修、保養(yǎng),認(rèn)真消除設(shè)備隱患,確保設(shè)備完好,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行;加強(qiáng)巡檢和考核力度,做好消除運轉(zhuǎn)設(shè)備和靜止設(shè)備的跑、冒、滴、漏和防寒防凍保溫工作。同時,公司抓好地面防火,不斷加強(qiáng)對用火、用電、用氣和易燃易爆、;锲返墓芾恚哟髮χ攸c防火部位、重要設(shè)施、人員密集場所的消防和火災(zāi)隱患查處力度,針對易發(fā)生火災(zāi)事故的地點、部位和要害場所定期檢查,立即消除隱患,及時維護(hù)更新消防設(shè)施、器材,確保完好有效。

強(qiáng)化隱患排查確保工作持續(xù)到位

公司將“冬季三防”隱患排查作為檢查的重點,要求:、消防、生產(chǎn)、設(shè)備、電儀、建(構(gòu))筑六個專業(yè)檢查組在單位負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下按期進(jìn)行專項大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時聯(lián)系相關(guān)單位解決,消除隱患;各單位根據(jù)本單位實際進(jìn)行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要制定整改措施,確保整改到位,不留尾巴;各單位加大隱患排查整改力度,統(tǒng)籌兼顧,點面結(jié)合,既做到隱患排查不留死角、整治不留后患,又要重點檢查事故易發(fā)、隱患突出的部位,把生產(chǎn)措施落到實處,有效防范和遏制重特大事故發(fā)生;加強(qiáng)對重要生產(chǎn)場所、裝置、裝備、設(shè)施及重點人群要重點排查,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,及時整治、消除不因素,做到小隱患不過天、大隱患不過夜。

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