從2003年誤打誤撞進(jìn)口有機肥到2008年正式涉足農(nóng)資行業(yè),青島泰佑貿(mào)易有限公司總經(jīng)理劉海濱用了15年時間從外貿(mào)人轉(zhuǎn)型成為一個標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)資人。他告訴記者,從產(chǎn)品入手,15年間他跑遍了日本大大小小的肥料工廠并參觀了很多種植基地。通過比對兩國同類產(chǎn)品的原料、標(biāo)準(zhǔn)、使用等區(qū)別,他逐步總結(jié)了一些有機肥和種植模式的經(jīng)驗。他認(rèn)為,中國和日本等發(fā)達(dá)國家在農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中有著相似的問題,發(fā)達(dá)國家曾經(jīng)走過的道路、得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)對于當(dāng)前中國農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)資行業(yè)有著重要的借鑒意義。
《農(nóng)資導(dǎo)報》:您是如何開始接觸肥料行業(yè)的?日本在有機肥等領(lǐng)域有何特色?
劉海濱:2003年一個偶然的機會,我協(xié)助一家日本公司進(jìn)口了一批有機肥料在山東進(jìn)行實驗,通過這個項目開始涉足農(nóng)資和農(nóng)業(yè)種植,這期間我發(fā)現(xiàn)了巨大商機。之后我多次去日本洽談合作并考察了日本的有機肥行業(yè)和農(nóng)業(yè),我深感兩國在機械設(shè)施、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量甚至到農(nóng)戶收入上有著很多差距。
日本的農(nóng)業(yè)在六七十年代也經(jīng)歷了土壤污染導(dǎo)致的健康、食品等社會問題。70年代日本出臺了政策法規(guī)促進(jìn)有機肥料(有機物處理)的規(guī)范和分類。日本各行各業(yè)都有著自身的行業(yè)組織,這些組織倡導(dǎo)廢物利用化的原則,利用資源與農(nóng)業(yè)中的土壤改良掛鉤。其中養(yǎng)殖業(yè)將牡蠣殼等深加工形成了成土壤調(diào)理劑;從事森林養(yǎng)護加工的行業(yè)組織提倡將植物木屑處理成肥料;廢棄食品處理也成有機肥料或者再生飼料等。很多倡議的實施取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收的結(jié)果,政策主導(dǎo)、協(xié)會操作、企業(yè)參與、農(nóng)戶實施讓日本在耕地質(zhì)量保護上回歸正軌。
《農(nóng)資導(dǎo)報》:目前中國土壤和肥料已經(jīng)面臨非常大的問題。面對這樣的形勢,有機肥領(lǐng)域未來如何發(fā)展?
劉海濱:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動是造成耕地土壤污染的重要原因。污水灌溉,化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)業(yè)投入品的不合理使用和畜禽養(yǎng)殖等,導(dǎo)致耕地土壤污染。而土壤問題可以說也是肥料問題;士焖侔l(fā)展的30年讓中國肥料行業(yè)遭遇雙重壓力。一方面是化肥行業(yè)深受產(chǎn)能過剩困擾,行業(yè)效益持續(xù)下滑;另一方面,施肥不科學(xué)導(dǎo)致資源浪費、環(huán)境污染和農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)下降引起社會廣泛關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計,由于化肥利用率低,中國每年化肥浪費高達(dá)數(shù)千萬噸。
由于中國農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)、消費者固有的思維以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落后,造成了有機肥發(fā)展的相對滯后,F(xiàn)今很多人想到、用到的有機肥,依然是大量的依靠養(yǎng)殖業(yè)中的糞便作為主要原料的產(chǎn)品。但是,真正好的有機肥料是主要的土壤調(diào)理劑之一,也是主要的土壤調(diào)理劑,對于土壤調(diào)解酸堿值有著很好的作用。其依靠有機質(zhì)和其衍生的微生物來改良土壤的團粒結(jié)構(gòu),同時固氮解磷解鉀,提高無機肥料的利用率,提高作物的品質(zhì)。因此我們引入日本有機肥產(chǎn)品和種植技術(shù),從源頭把控,從過程入手,終實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品高產(chǎn)、健康的目標(biāo)。
《農(nóng)資導(dǎo)報》:請介紹下您公司情況和產(chǎn)品特點?
劉海濱:青島泰佑貿(mào)易有限公司(以下簡稱泰佑公司)成立于2008年,是日本農(nóng)業(yè)肥料產(chǎn)品在中國進(jìn)口的銷售平臺。公司給日本在華的種植企業(yè)提供了大量的日本肥料,同時創(chuàng)立了一套有機栽培的種植整合方案在中國的推廣。公司的宗旨是“良土良法良栽良物”,希望種植的農(nóng)產(chǎn)品“安心美味”是我們的目標(biāo)。
現(xiàn)在泰佑公司所經(jīng)營的產(chǎn)品不僅僅包括了有機肥料,還有有機無機的固體顆粒肥料、液體有機肥料、葉面肥肥料,光有機肥料就有四家企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,合作時間長的已有15年,短的也有3年。我們合作的企業(yè)有日本專業(yè)的肥料制造企業(yè)———九菱肥料工業(yè)株式會社,也有日本的上市公司———朝日工業(yè)株式會社等。所有產(chǎn)品都不僅向作物提供食糧,同時也改良土壤保護土壤、降肥減藥、降低勞動力使用。同時,我們產(chǎn)品的主打特色是專注和專業(yè)。比如,大家現(xiàn)在非?粗赜袡C食品,泰佑公司就引進(jìn)了合作多年的日本太陽農(nóng)產(chǎn)株式會社的“太陽的土”肥料產(chǎn)品。該產(chǎn)品獲得了日本JAS有機認(rèn)證,原料全部來自有機類食品的廢棄物,有機質(zhì)含量超過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),復(fù)合微生物高達(dá)100億每克。
《農(nóng)資導(dǎo)報》:泰佑公司將會打造何種種植和推廣理念?
劉海濱:對于泰佑公司來說,絕不是單單的肥料產(chǎn)品貿(mào)易商。我們的產(chǎn)品倡導(dǎo)三個理念:,提高全民的環(huán)保意識,尤其對農(nóng)資人來說,要想種出“安心美味”農(nóng)產(chǎn)品,前提是要保護好我們的土壤、水和空氣!傲纪亮荚粤挤嘉铩笔翘┯庸镜目谔,也是我們科學(xué)種植中的一個程序。前提就是土壤要好,就好比人一樣,身體好了,就不會得病,吃什么都能消化,各個器官正常運轉(zhuǎn),人就健康。第二,我們希望讓產(chǎn)品進(jìn)一步科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化。作為企業(yè)首先要把關(guān)產(chǎn)品,因為當(dāng)前農(nóng)業(yè)領(lǐng)域里標(biāo)準(zhǔn)相對滯后,作為農(nóng)民的知識能力和辨別能力又不強,多用肥多用藥并不一定能解決問題。我們希望從產(chǎn)品入手,用標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和模式來解決問題。第三,我們倡導(dǎo)科學(xué)合理地搭配肥料和農(nóng)藥使用。當(dāng)前國家提倡的減藥的號召,也正是以科學(xué)種植、降低資源浪費、保護土壤為抓手。我們認(rèn)為一定要根據(jù)不同地區(qū)、不同土壤、不同作物合理搭配使用無機肥料、有機肥料和農(nóng)藥,這樣才能產(chǎn)出高產(chǎn)、美味和的農(nóng)產(chǎn)品。
《農(nóng)資導(dǎo)報》:企業(yè)未來有何打算?
劉海濱:對于未來泰佑公司有著五點打算。,繼續(xù)擴充產(chǎn)品線。盡管有機肥料前景廣闊,但是結(jié)合中國現(xiàn)狀看,肥料不僅僅要有質(zhì)量,更要有產(chǎn)量,單靠有機肥解決不了種植領(lǐng)域的問題。所以公司未來將陸續(xù)引進(jìn)高度復(fù)合肥料/顆粒水溶肥料、液體肥料,葉面肥料等。第二,泰佑公司引入了日本不二農(nóng)業(yè)株式會社的一款真正意義上的藥肥一體的產(chǎn)品。這款產(chǎn)品是殼聚糖和亞磷酸的結(jié)合體,前期經(jīng)過日本不同
作物上的大量實驗,效果反饋良好,降低農(nóng)藥使用量可以達(dá)到2/3。第三,我們對泰佑公司進(jìn)行了重新的定位,把公司打造成一家日本農(nóng)資產(chǎn)品以及信息的輸出平臺,為國內(nèi)的合作伙伴提供產(chǎn)品、信息以及日本的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。第四,泰佑公司將成為農(nóng)業(yè)種植的指導(dǎo)者。隨著國家對于家庭農(nóng)場和新型農(nóng)業(yè)的鼓勵,很多實力投資者陸續(xù)加入到這個版塊。但是術(shù)業(yè)有專攻,不專業(yè)的投資人很可能血本無歸。泰佑公司可以聯(lián)合專業(yè)的農(nóng)資進(jìn)口商和每個地區(qū)的戰(zhàn)略合作伙伴,為他們提供專業(yè)農(nóng)資產(chǎn)品和種植技術(shù)服務(wù)。第五,是與合作伙伴親自建試驗示范基地。今年我們在山東與安丘紅太陽農(nóng)資連鎖進(jìn)行番茄種植,在陜西與富鉀農(nóng)資有限公司提高其品牌“不二果”品質(zhì)的實驗,在浙江與杭州良益農(nóng)資有限公司進(jìn)行日本西瓜有機栽培方案的實施。讓合作伙伴看果,讓農(nóng)戶看益,讓我們的產(chǎn)品和模式被更多人認(rèn)可。
采訪手記
伴隨終生的事業(yè)
從事業(yè)單位到化工品貿(mào)易再到成為農(nóng)資人,劉海濱告訴記者,自己樂于接受新鮮事物和挑戰(zhàn)。但是他表示,從事農(nóng)資行業(yè)后他將不會再做別的生意。15年的摸爬滾打,他體會的不僅僅是農(nóng)資產(chǎn)品的發(fā)展變遷,更多的是對中國農(nóng)業(yè)的思考。他表示,泰佑公司用15年的時間獲得了日本多家企業(yè)的代理權(quán)和眾多國內(nèi)代理商和農(nóng)戶的認(rèn)可,實屬不易。目前,他一方面引進(jìn)日本的生物有機肥料發(fā)酵技術(shù)與中國一些企業(yè)的對接,另一方面依據(jù)自己的經(jīng)驗,成功地打造了一套日本有機種植栽培方案,在全國進(jìn)行推廣,用“良土良法良栽良物”的理念種植出“安心美味”的農(nóng)產(chǎn)品。下一個15年,他的夢想是肥料生意穩(wěn)定后,在各地種植特色作物,為自己的家庭,也為了更多的消費者,提供、安心、美味的農(nóng)產(chǎn)品,為中國的食品作出努力。
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