7月10日，科技服務團隊2018年上半年工作會議在我院22樓會議室召開。院長翁啟勇、副院長余文權出席會議并講話。會議由科技服務處主持�？蒲泄芾硖�、科技服務處有關負責同志，全院22個科技服務團隊的首席專家參加會議。

會上，張明輝副處長介紹了科技服務團隊成立以來的總體工作進展及科技服務處推進團隊建設的相關舉措，22個科技服務團隊首席專家圍繞各團隊的目標任務，著重匯報了上半年在團隊建設、科技示范、項目實施、農民培訓等方面采取的措施、取得的成效、服務的亮點與存在的問題，并提出下半年工作計劃。

翁啟勇院長充分肯定了團隊組建以來在服務我省果、蔬、茶、畜禽等七大產業(yè)發(fā)展方面取得的初步成效，他指出，科技服務團隊要立足服務全省鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略高度、推動全省農業(yè)產業(yè)發(fā)展升級的全局維度，謀劃、布局、推進團隊工作，創(chuàng)造新機制、突破舊模式，進一步提升工作作為和成效。他指出，首席專家作為團隊帶頭人，必須發(fā)揮團隊人才、技術、成果的集成優(yōu)勢，帶領全體團隊成員沉下基層、開拓進取、用心服務，助力解決區(qū)域產業(yè)重大、關鍵、共性技術問題，為鄉(xiāng)村振興提供強有力的科技支撐。他強調，首席專家務必要處理好“科研與服務”，“首席和崗位”，“服務示范點和區(qū)域產業(yè)全局”，“有償服務與公益服務”的四個關系。他希望首席專家能結合科技服務的工作實際，主動思考、積極參與我院創(chuàng)新科技服務工作體制機制和工作模式的各項工作，積極為完善團隊激勵機制與考核評價體系建言獻策。

余文權副院長回顧了近年我院科技服務工作的發(fā)展，他指出，科技服務團隊的組建，初步實現科技服務“從單兵作戰(zhàn)到團隊服務”，“從被動服務到主動服務”，“從單點服務到示范輻射”，“從短期服務到持續(xù)長效服務”的四個轉變。對于下一步團隊建設和科技服務工作，他指出，首先各首席專家要按照院黨委陳永共書記提出科技服務“五個圍繞”的總體部署，以及翁啟勇院長提出的處理好科技服務“四個關系”的要求，進一步明晰工作思路，明確職責定位；二是要找準工作方向，強化院地合作，推進科企協作，堅持“科技下鄉(xiāng)雙百行動、科技精準扶貧、科技培訓”三條主線、三個結合，抓好計劃落實。會上，余文權副院長還與參會的各位首席專家，就加強團隊建設、提升全產業(yè)鏈示范作用、加強科技服務與成果轉化有機結合、進一步提升科技人員服務積極性和成效等進行了深入的研討交流。