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所感所悟

    2013鄭州火爆網絡拓展訓練營,當我看到這面旗幟的時候,我們已經訓練了一個上午了。站軍姿,喊口號,組建公司。一上午的時間里邊讓我們經歷了一個公司的組建到倒閉。雖然我沒有在這個公司里邊,但是看到這些要重新找工作的人對之前團隊的依依不舍還有自責,聽著教練對我們一聲聲的說著,早知道是現(xiàn)在的結果,為什么不能在平時的工作中多用心一點,為什么不能早點學會自動自發(fā)替老總能分擔一點呢,現(xiàn)在在一個已經倒閉的公司有什么不舍得,你自己還有一家人需要生活,為什么不能忘掉過去開始面對新的生活。這一字一句無不讓我想到了現(xiàn)在我們項目的狀況。我們網站目前來說也在遭遇一個很大的困難和瓶頸。而我們一方面想尋求突破,另外一方面又安于現(xiàn)狀,怕以改變會迎來網站更大的風險。如果我們可以大膽的走出這一步,項目里邊的一些抱怨的聲音可以轉換為一些積極改變的聲音。相信我們一定會渡過這次困難并且發(fā)展的更好。

 

七巧板


    在沒有參加七巧板這個游戲的時候,我一直自認為我們的團隊協(xié)作能力還是不錯的。但是當我們做完這個游戲,教官在給我們總結的時候,我深刻的認識到團隊協(xié)作在我們項目來說是多么的不足。當每個人都積極的想去完成自己的任務的時候,沒有一個統(tǒng)一的方法,每個組都覺得自己的方法是正確的,而當我們的總經理意識到問題的時候,想要把大家統(tǒng)一起來一起解決的時候,卻沒有人去聽從,只是一味的在想自己小組的問題。想想我們工作中,如果也是這樣的話,我們的工作是不可能可以做好的。一方面團隊里邊的成員要做到團結一致,有互相協(xié)作的意識,而不是單打獨干。身為領導,也必須有一言九鼎的氣魄,必須要有一個審時度勢的氣度。也必須要有能夠認證聽取團隊內部人員的建議,并把有效的建議統(tǒng)一起來付諸于實踐。這樣才能更合理更完美的去完成自己的目標。

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