為什么有些企業(yè)發(fā)展得這么迅速？

他們靠的是戰(zhàn)略，技術，模式，機制，還是營銷手段？

這些都很重要！但這些還需要團隊相互協(xié)作來完成！

所以說企業(yè)與企業(yè)之間競爭

就是人與人之間的競爭；

是人才與人才的競爭；

是團隊與團隊之間的競爭。

老板的戰(zhàn)略再好，

高層不督促執(zhí)行，

中層不全力執(zhí)行，

員工不具體執(zhí)行，

一切的戰(zhàn)略都是過眼云煙，空中樓閣。

您想讓您的企業(yè)基業(yè)長青、穩(wěn)健、良性的發(fā)展嗎？

您想讓您的團隊執(zhí)行力更強嗎？

您想讓您的團隊體驗到標準化職業(yè)修煉嗎？

還在等什么呢？

讓我們一起來學習執(zhí)行力大課吧！

2018年7月11日-12日鄭州盛逸國際酒店

與您及您的團隊不見不散！

愛學習的你們趕快行動起來吧！

課程安排

報到時間：7月10日下午報到7月11日——7月12日

培訓課程：《團隊執(zhí)行力與職業(yè)化修煉》

上課地點：鄭州盛逸國際酒店

詳細地點：鄭州管城回族區(qū)第三大街113號近航海東路

學習費用：每人580元，五人以上團隊價480元

主講老師：連云堯

浙大4分理論6分實踐的主講教授

10所大學客座教授

10年國企外企大型民企總經理

《名家論壇》主講人、中央廣播電臺主講嘉賓

連老師出版了《總經理手冊》、《組織執(zhí)行力》、《創(chuàng)新之道》、《低成本管理藝術》、《做的執(zhí)行團隊》、《好領導會激勵》、《做的員工》等11部著作。

連老師授課已遍及全國31個省市及雅加達、吉隆坡。培訓過中交、中煙、印尼富東、瑞士瑞德、永新股份、紅蜻蜓、國家藥監(jiān)局、鐵道部等近千家央企、外企、上市公司、政府單位及中小民企。

課程收獲

◆案例、問題—確保內容生動實際

◆觀點、哲理—傳播新銳管理思想

◆方法、建議—方便學員學能致用

◆于笑聲中感悟哲理于案例中提煉方法

課程大綱

1、行業(yè)已經選定，制度已經規(guī)定，目標已經設定，重要的就是正確高效的執(zhí)行。

的點子三流的執(zhí)行不如三流的點子的執(zhí)行。企業(yè)缺少的不是高大上的制度而是接地氣的落實，不是聽起來頭頭是道的想法而是行起來切實有效的做法，不是一心想做大事的人而是能夠把小事情做細做透做到位的人。

2、執(zhí)行力是完成目標任務的實際程度。執(zhí)行力沒有如果只有結果。

3、執(zhí)行的要義是自動自發(fā)地創(chuàng)造性地執(zhí)行。反正你要做，不如主動做。高層一旦確定原則，中層就要化為細則。管理沒有解，需要尋求解。

4、越有針對性方法的越有執(zhí)行力，越有標準復制功能的越有執(zhí)行力。

5、如果對方是笨蛋就要找到適合笨蛋的方法。

6、課程列出了拖拉、死板、反復、推諉、找借口、衰減、脫節(jié)、多頭指揮、講過算過沒有結果等種種執(zhí)行不良的現象，并提供了相應有效的可操作的對策措施。

7、課程也提出了堅決執(zhí)行馬上行動，堅持原則講究方法的執(zhí)行理念。介紹了中層干部要具備的十項執(zhí)行力，包括服從力、計劃力、配置力、激勵力、帶教力、監(jiān)控力、應變力、溝通力、行動力以及杜絕重復性錯誤的糾防力。

8、課程還特別強調了執(zhí)行的關鍵在中層。高層決策要靠中層去推動，基層士氣要靠中層去帶動。但多數中層干部從非管理專業(yè)轉型過來做管理，會做不大會管，做專業(yè)可以做管理欠缺。

課程引導大家要向管理者轉型，通過管理提升整個團隊的執(zhí)行力。上君盡人之知，中君盡人之力，下君盡己之能。

協(xié)辦單位

火爆網、鄭州道聚企業(yè)管理有限公司、德國阿托菲納化工有限公司

報名詳情請咨詢

劉經理：17737703855

玲經理：17737703866

王經理：17737703863

丁經理：17737703858

司經理：17737703860

位經理：17737703859

趙經理：17737703856

石經理：17737703861

葉經理：17737703862

張經理：17737703852

青經理：17797769597

課程回顧